自从在之罘湾见到了“失踪官员”的赵遹,
并逐步了解到同舟社埋于海面之下的冰山轮廓后,
宗泽就被同舟社的庞大布局和徐泽超强的战略定力所折服,
其人深信掌握这个庞大组织的掌舵人,绝不是谋朝篡逆的小人
对于一个心怀苍生,布局九州的真豪杰来说,
割据政权大宋最多只能让他顺手为之,真不值得徐泽使用阴谋手段。
垮过了心里这道坎,宗泽仿佛焕发了青春,又有了无穷的工作热情。
快六十岁的人了,比一众衙吏还要有活力。
其人不仅深入治下,督导同舟社的各项政策落到实处,
还将州衙一众属僚胥吏使唤得团团转。
针对共建会包税之后,
州衙内人浮于事,只坐衙不下乡的怠政行为,
宗泽推出了与同舟社接轨的考绩评定标准,
明确要求所有“公职人员”每年一评,
不干事干不好事不干人事的,不仅会丢饭碗,还会受到严惩。
其实,用不着他吓唬人。
有作为才会有地位,
流官必须依靠胥吏方能治理好地方,才给了他们上下其手的机会。
但同舟社另起炉灶,靠共建会就能把地方治理的很好,
对无法经常迁转的胥吏来说,就是巨大的生存危机。
要么混吃等死,待到同舟社彻底掌控登州后,被扫地出门,
要么主动转变思想和作风,积极按同舟社的要求办事。
对这猾小人”来说,
这个选择,根本就是送分题,稍有脑子的人都知道怎么选。
所以,早在宗泽投靠同舟社之前,
这些胥吏就已经过着升衙摸鱼,收衙便为同舟社奔走的“地下党”生活。
如今,有了知州相公的公开支持,
由地下转为公开,用不着再偷偷摸摸了,
于是,以往欺上瞒下,作威作福的胥吏们,
在徐泽表现得越来越强势后,全都摇身一变,
成了积极响应同舟社号召,心系百姓,服务乡里的“大好人”。
家不在本地,又有任期迁转可期的流官要稍微好过一点,
可以更加从容地处理与同舟社的关系,有政绩的事就干,需要担风险则免谈,
但同舟社大改组以后,这种悠闲的好日子也一去不复返了。
海东辽东等同舟社“直辖”的地方不论,登州的变化同样很大。
徐泽先排人私下通知各县官员,同舟社近期有重大政策调整,
怕出事,不敢留下的,想办法“礼送出境”。
铁了心留下的官员,则在同舟社治下州郡的“内部任用”。
且任内考绩将采取全新的评判标准,
不仅将三年一评改成了每年“小评”,三年“大评”,
而且,考绩还涉及到社务部之下多曹的具体量化指标。
其实,指标量化再多,落不到实处,都是扯淡。
但同舟社偏偏有能落到实处的办法
日常有吏曹监曹的抽组巡察,
考绩时,还要与治下共建会相互评分。
待到知州宗泽投效后,
同舟社通过知州衙门直接下令就更方便了,
工作任务指向性更加明确,考评反馈也更注重数据说话,
同舟社的总部就设在登州,
上面有垂直指挥,面对面监察,下面有共建会反向监督,
还像以前一样坐在衙门内当老爷是不成的。
必须扑下身子,解实情做事实,
由此,工作压力倍增。
官不好当,当不好官,好官太难当的感慨越来越多。
但,这些话也只是少数官员私下感慨而已,
谁觉得辛苦,可以不干,下面还有大把的人削尖脑袋想进来。
毕竟,在同舟社治下,
对官员能力的考评摆在首位的是能做事做好事,
读书确实很重要,同舟社连粗糙军汉都要识字,
但读书不是唯一衡量尺度,任职还要看能力。
比如农曹的曹首梁忠,