谈来谈去技术和效益果然是学术圈永恒不变的主题中心。
三家都要用mdt是可以的同样是对比技术和效益。
mdt只是管理工具可以比的是管理工具加成下的技术效益化了论的即是哪家技术好能用得上和用得好。
“他不讲我的人来讲。”张大佬点名道姓要自己人抢占先机。
王科长急忙替鲁院长开声：“我们孙医生他要讲的。”
在座的国协人望着自家发言人谢婉莹医生：谢医生那个沉着劲儿先不争不抢的叫人越看越心惊胆战。
“他要讲给他讲赶紧讲。”张大佬低头看表。
王科长和肿瘤医院的人再三咒骂大魔王满肚子坏想抢又不抢不知道想耍什么阴谋诡计。
“再给他一分钟你们的人再不讲别讲了。”张大佬仿佛看出那些人的心思生气了说“这里没有人的时间是被他这样浪费的。”
孙医生好比被张大魔王把刀架在脖子上满脸出汗嘴里硬生生地挤出话：“我们医院在肺癌领域尝试mdt新型模式——”
一句话念到这孙医生可能紧张过度再度卡壳。
林昊医生早就获得上级指示抢话帮孙医生补充上：“他说的模式应该叫做单病种多学科治疗模式。”
其他人听出来国陟有在搞类似的？
林昊医生就此抢到发言权：“我们医院有在同期展开肺癌的单病种多学科治疗模式科研工作。”
肿瘤医院和国陟阴差阳错搞上同一类型科研后两家各有什么成绩可以发表？ 孙医生介绍自家医院：“引入mdt模式后我院对于部分原本难以解决的疑难病例患者有很大的治疗质量提高这些数据会今后出现在我们医院胸外科科室
发表的科研论文上。” 林昊医生抢话：“我们医院引入mdt模式后首先发现非手术治疗前的病理完成率和肿瘤tnm分期的完成率有很大的提高。”